経営の舵取りに迷われていませんか？
弊社の経営相談サービスは、社長の深い悩みに耳を傾け、共に最適な解決策を見つけ出すお手伝いをいたします。一つの答えに固執せず、社長のビジョンに合わせた多角的な方法を一緒に考えて提案いたします。コンサルタントの豊富な知見や経験から、あなただけのカスタマイズされた情報と戦略を提案いたします。私たちは、企業様の「持続可能な成長」と「安定した収益」を実現することに重点をおいています。

弊社への経営相談の内容の例として、次のものがあります。

1. 最近、売上げが思うように伸びず、手元の資金も厳しくなってきたんです。この状況をどう打開すればいいでしょうか？
2. 新しいお客様をどうやって迎え入れたらいいか、頭を悩ませています。顧客獲得の第一歩は何ですか？
3. 事業を拡大するために融資を受けたいと思っています。効果的な事業計画書の作成方法を教えていただけますか？
4. 創業して間もないのですが、融資の申し込みを考えています。初めてなので、どのように進めれば良いかアドバイスをいただけないでしょうか？
5. 請求書は発行したものの、まだ入金が確認できていません。このような場合、どのように対応すれば良いのでしょうか？
6. もっとお店に人を呼び込むにはどうしたらいいですか？集客のための効果的な方法を知りたいです。
7. 借りたお金の返済が難しくなってきました。何か良い返済計画はないでしょうか？
8. 資金が底をつき、さらに借入の道も閉ざされてしまいました。このような状況をどう乗り越えればいいのでしょうか？

主に小規模企業様からの相談が多く、1,300件以上の相談実績があります。
相談は、
　①経営者ご本人からのスポット的なご相談
　②顧問先からのご相談
　③公的機関運営の相談窓口での相談対応
などがあります。相談内容としては、経営戦略（売上の仕組みづくり、ビジネスモデルの立案、新商品の市場価値、顧客ニーズ、市場調査など）、資金繰り（資金調達、借入、返済など）、補助金、IT化などです。

聞きたくない「臭いもの」を明確な言葉にするアドバイス！ 

1. はっきりと明確なアドバイス
2. 「今」だけではなく、「未来」を見据えたアドバイス
3. セカンド・オピニオン的な活用ができる

弊社は、「ズバリ」「本音」の内容を、直球でお話ししますので、経営者の方が持つ「もやもや」とした悩みが晴れてくることが多いようです。顧問の先生が、本音での話をされないことが多い相談者の方は、セカンドオピニオン的にご利用を考えられる方もおられます。

1. 中小企業、小規模企業の経営者
2. 本気で経営を良くしたい方
3. 精神が弱くない方（本気で原因と解決策を探し、考えられる内容をお答えします。相談者のご意向に沿える内容で無い可能性もあります。本気で経営を良くしたい方は、今の現状に向き合っていただく必要がございます）

ご相談内容のほかに、会社概要、相談の背景など、詳細を記述ください。ご提供いただける内容が多いほど、具体的なアドバイスができます。情報が少なければ、一般的な判断をせざるをえないので、一般的な返答になりがちです。
初回ご相談の場合は、相談内容以外に下記の事項を記載いただけると、より適切なアドバイスが可能になります。

• 理想的なＧＯＡＬは何か？（どのような状態が理想なのか？）
• 会社概要
• 事業内容
• 業界の慣習
• 組織の概要
• 関係者の概要、背景

ご提供いただいた内容は秘密厳守にて取り扱いさせていただきます。

• メール相談　1案件　20,000円（税抜）
• 電話相談　　1回　20,000円（60分）（税抜）
• オンライン相談　1回　30,000円（60分）（税抜）

※初回相談は無料です。お気軽にお問い合わせください。

ご相談内容の確認メールに、ご入金方法を記載いたしております。ご入金の確認後、3営業日以内にご連絡をさせていただきます。（メール相談以外は、相談日の日程調整のご連絡となります。初回相談の方は、無料ですので、ご入金の必要はありません）